Interno architettonico in bianco e nero con lucernario vetrato e balaustre
Track Record

Esperienza costruita nelle imprese.

Attraverso settori, dimensioni e momenti di trasformazione.

Dalle PMI e imprese imprenditoriali ai gruppi internazionali, dalle aziende industriali alle realtà tecnologiche, affianchiamo imprenditori, management, board e investitori, integrando advisory indipendente ed esperienza diretta di leadership nei passaggi in cui strategia, performance, capitale e organizzazione devono convergere.

  • Strategia
  • Performance
  • Crescita
  • Capitale
  • M&A
  • Governance
  • AI

ESPERIENZA IN SINTESI

Il perimetro include incarichi di advisory indipendente ed esperienze maturate in ruoli di leadership.

  • PMI & MID-MARKETPMI & MID-MARKET
  • FOUNDER-LEDIMPRESE IMPRENDITORIALI / FOUNDER-LED
  • PE-BACKEDAZIENDE PARTECIPATE DA PRIVATE EQUITY
  • LARGE ORGANISATIONSGRANDI GRUPPI

LEVE DIVERSE. UNA SOLA TRAIETTORIA DI VALORE. Strategia · Performance · Crescita · Capitale · M&A · Governance · AI

ESPERIENZE SELEZIONATE

SETTORI DIVERSI. UNA STESSA DISCIPLINA NELLA CREAZIONE DI VALORE.

Strategia, performance, capitale e trasformazione assumono forme diverse in ogni impresa. Le esperienze che seguono mostrano come queste leve si combinano in contesti differenti.

01 Industria & Manifattura

01.01

SISTEMI MECCATRONICI ED ELETTRONICI PER OEM

Impresa industriale · Mercati internazionali

Razionalizzare il portafoglio e scalare la capacità produttiva in ottica di espansione.

01.02

MACCHINARI PER PERFORAZIONE E TECNOLOGIE PER L'ACQUA

Impresa industriale internazionale

Accelerare la crescita internazionale ed espandere l'offerta nei segmenti fondazioni, mining e geotermia.

01.03

MACCHINARI PER LA LAVORAZIONE DELL'ACCIAIO

Impresa industriale · Espansione globale

Combinare l'espansione commerciale con il rafforzamento delle competenze tramite acquisizioni mirate.

02 Tecnologia, Software & Digitale

02.01

CONSULENZA DIGITALE & TECNOLOGICA

Gruppo tecnologico nazionale

Costruire un'offerta tecnologica integrata combinando trasformazione digitale, advisory AI e servizi tech.

02.02

CYBER RESILIENCE

Progettazione di un’offerta integrata

Rafforzare la resilienza operativa unendo cybersecurity, compliance e trasferimento del rischio.

02.03

AI & TRASFORMAZIONE DIGITALE

Supporto decisionale trasversale

Tradurre l'Intelligenza Artificiale in una leva strategica per la creazione di valore operativo.

03 Sanità & Software Sanitario

03.01

SOFTWARE SANITARIO

Azienda tecnologica europea · Partecipata da Private Equity

Accelerare il percorso di crescita attraverso iniziative direzionali e consolidamento.

04 Ristorazione & Hospitality

04.01

TECNOLOGIA PER RISTORAZIONE E PAGAMENTI

Azienda tecnologica europea · Partecipata da Private Equity

Posizionamento strategico per un'espansione internazionale trainata da M&A e consolidamento.

04.02

RISTORAZIONE & HOSPITALITY

Imprese imprenditoriali (Founder-led)

Accelerare la crescita organica e per linee esterne, valutando l'apertura a capitali istituzionali.

05 Servizi Professionali & Business Services

05.01

SERVIZI PROFESSIONALI

Ecosistema nazionale

Strutturare un ecosistema scalabile per professionisti indipendenti e clientela corporate.

ANALISI, QUALIFICAZIONE E VALUTAZIONE STRATEGICA

06 Imprese familiari, marchi storici e patrimoni imprenditoriali

Attività di analisi, qualificazione e valutazione strategica su imprese con identità consolidata, presentate in forma anonima.

  1. 06.01

    Heritage Premium Food & Bakery

    Italia

    Analisi strategica delle prospettive di sviluppo di un marchio alimentare storico, con attenzione a posizionamento premium, capacità industriale, innovazione di prodotto, distribuzione, internazionalizzazione e possibili partnership con operatori del private capital.

  2. 06.02

    Heritage Restaurant & Italian Food Platform

    Italia

    Valutazione delle opportunità di sviluppo di un'identità gastronomica storica attraverso modelli commerciali replicabili, nuovi format di ristorazione, prodotti retail, licensing e possibili partnership industriali.

  3. 06.03

    Luxury Beachwear & Resort Lifestyle

    Italia

    Analisi strategica di un marchio italiano premium nel settore beachwear e lifestyle, con approfondimento del modello distributivo, dell'e-commerce, del posizionamento resortwear e delle prospettive di crescita internazionale.

  4. 06.04

    Food Innovation & International Growth Platform

    Food Innovation · Consumer Products · Ingredients

    DOCUMENTATOSTADIO Strategic Qualification preliminare. Un successivo incarico di advisory è possibile, non svolto.

    Predisposizione di un framework proprietario di Strategic Qualification & Investment Readiness per una realtà internazionale dell'innovazione alimentare.

  5. 06.05

    Heritage Business Intelligence & ProcurementTech Transformation

    Business Information · Data Assets · ProcurementTech

    Preliminary Strategic Review di un operatore italiano con marchio storico, patrimonio informativo, competenze specialistiche e relazioni consolidate nel mercato del public procurement.

DALL'IMPRESA ALLA PIATTAFORMA

PRIMA L'IMPRESA. POI LA PIATTAFORMA.

UNA PIATTAFORMA NASCE DA UN'IMPRESA CHE HA COSTRUITO LE CONDIZIONI PER CRESCERE.

SITUAZIONI TRASVERSALI & CREAZIONE DI VALORE

07 Imprese familiari & marchi storici

07.01

CREAZIONE DI VALORE MID-CAP

Aziende mid-cap europee (Ricavi €20M–€150M)

Accelerare la performance operativa ed elevare la redditività in contesti di crescita.

07.02

STRATEGIA BUY-AND-BUILD

Progetti di crescita per linee esterne

Strutturare una crescita acquisitiva efficace e un'integrazione ripetibile nel tempo.

07.03

TRASFORMAZIONE & RIPOSIZIONAMENTO

Situazioni complesse e stabilizzazione operativa

Intervenire in fasi di complessità per stabilizzare le operazioni e riposizionare l'offerta.

PRIVATE CAPITAL

ESPERIENZA CON GLI INVESTITORI

Un dialogo diretto con il private capital.

Supporto a fondi e operatori del private capital nell'individuazione e qualificazione di opportunità, nell'analisi strategica dei mercati e nella comprensione delle dinamiche industriali rilevanti per le decisioni di investimento.

  • €500M+PRIVATE DEBTcommitmentOrigination & Mid-Market Opportunities
  • €500M+VENTURE CAPITALcapitale impegnatoPosizionamento istituzionale & accesso all'ecosistema
  • ~$94BPRIVATE EQUITY GLOBALEAUMStrategic Intelligence & Market Access
  • ~€35BPRIVATE EQUITY & CREDIT EUROPEOAUMIntelligence su domanda pubblica e PNRR

Le cifre indicano la scala delle piattaforme e degli operatori con cui si è lavorato. Non sono asset gestiti, consigliati o investiti da Mizzau & Partners.

ESPERIENZA PORTATA NELLA BOUTIQUE

08 GRANDI GRUPPI, SANITÀ & ADVISORY ISTITUZIONALE

Il metodo di Mizzau & Partners integra l'esperienza maturata in ruoli executive, nella consulenza direzionale e nell'advisory istituzionale.

Le esperienze di questa sezione sono maturate da Marco Mizzau in precedenti ruoli executive e nella consulenza direzionale; non rappresentano incarichi conferiti a Mizzau & Partners.

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  1. 08.01

    OPERAZIONI SANITARIE & OSPEDALIERE

    Policlinico universitario privato (Direzione Operativa 2012-2019)

    Gestione operativa in ambito ospedaliero e universitario privato. Presidio di operations, governance, procurement/IT e percorsi di trasformazione organizzativa.

  2. 08.02

    ENERGIA

    Grande gruppo internazionale

    Revisione delle regole di allocazione dei costi tra funzioni corporate e fornitura di una base unificata per il Corporate Performance Management al livello direzionale.

  3. 08.03

    UTILITIES

    Utility europea

    Reingegnerizzazione dei processi di Planning, Reporting & Control post-acquisizione, estendendo il modello direzionale a Spagna e America Latina.

Business Cases

Come affrontiamo decisioni strategiche complesse

I Business Cases analizzano situazioni rappresentative nelle quali crescita, capitale, governance ed execution devono essere valutati congiuntamente.

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