Identità industriale. Indipendenza di giudizio.
Mizzau & Partners è una boutique indipendente di advisory strategica e origination focalizzata su private equity, private capital, governance, trasformazione industriale e creazione di valore.
Affianchiamo imprenditori, board, family office, investitori istituzionali e management nei passaggi di crescita, M&A, partnership industriali, internazionalizzazione e trasformazione.
Pochi mandati. Coinvolgimento diretto dei fondatori. Indipendenza di giudizio.
Il nostro approccio →Marco Mizzau e Giulio Andreotti hanno fondato Mizzau & Partners per integrare esperienza istituzionale, competenze legali, visione industriale ed execution nelle decisioni strategiche più complesse.
Nel 1984 il Presidente Giulio Andreotti ed Alfeo Mizzau furono eletti insieme al Parlamento Europeo nelle liste della Democrazia Cristiana, condividendo l'esperienza istituzionale a Strasburgo per l'intera legislatura.
Quarant'anni dopo, i loro nipoti hanno fondato Mizzau & Partners.
Costruire organizzazioni solide, scalabili e ben governate attraverso advisory strategica, legale e operativa.
La crescita sostenibile deriva da chiarezza strategica, disciplina esecutiva e solidità organizzativa, non da ottimizzazioni di breve periodo o mera ingegneria finanziaria.
Un modello costruito per decisioni strategiche ad alto impatto. I principi che orientano ogni incarico:
Alleanze selettive con operatori di riferimento in mercati strategici.
Systema RS
Advisory strategica, accounting, fiscalità, FDI e project management per operazioni transfrontaliere in Serbia e nel Sud-Est Europa.
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Arka Finance
Corporate finance per la strutturazione di operazioni, l'accesso a capitali europei e le relazioni con investitori istituzionali.
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Studio Longhi
Advisory legale e consulenza strutturata per operazioni complesse, con presidio del territorio lombardo e integrazione tra competenze giuridiche e strategiche.
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ATID
Scouting e trasferimento tecnologico in medtech, pharma e digital health, connettendo ricerca, startup e capitale ai mercati italiano ed europeo.
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Think Tank Trinità dei Monti
Ricerca e dibattito su economia, diritto e geopolitica per interpretare contesti istituzionali e scenari di lungo periodo.
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Studio Legale Dapei
Assistenza legale internazionale su cittadinanza italiana, mobilità e visti per investitori, con oltre vent'anni di esperienza.
dapeilawfirm.com →DOMANDE FREQUENTI
Approfondimenti
Che cosa fa Mizzau & Partners?
Mizzau & Partners è una boutique indipendente di advisory strategica e origination. Affianca imprenditori, board, family office, investitori e management nei passaggi di crescita, trasformazione, governance, Investment Readiness, private capital, M&A e partnership industriali, intervenendo prevalentemente a monte della transazione.
Con quali imprese lavora Mizzau & Partners?
Mizzau & Partners opera selettivamente con imprese, imprenditori e management team che affrontano passaggi strategici rilevanti. Il focus comprende aziende con qualità industriale e potenziale di crescita, imprese familiari, realtà specialistiche e situazioni che possono evolvere verso piattaforme più strutturate e investibili.
In cosa si distingue Mizzau & Partners da un advisor M&A tradizionale?
Mizzau & Partners opera prevalentemente prima della transazione. Il lavoro si concentra sulla qualità industriale dell'opportunità, sulla strategia, sulla governance, sull'organizzazione e sull'Investment Readiness, preparando le condizioni che possono rendere un'impresa più comprensibile e credibile per investitori, partner industriali e altre controparti strategiche.
Mizzau & Partners lavora con private equity e private capital?
Sì. Mizzau & Partners affianca imprese e interlocutori del private capital su temi di strategia, origination, Investment Readiness, governance e creazione di valore. L'attività è di natura strategica e industriale e non comprende attività riservate di collocamento, intermediazione o gestione del capitale.
Quando interviene Mizzau & Partners nel percorso di un'impresa?
Mizzau & Partners interviene prevalentemente prima che una transazione diventi il punto centrale del percorso. L'obiettivo è riconoscere il potenziale industriale, definire la strategia, rafforzare governance e organizzazione e costruire l'Investment Readiness necessaria per affrontare crescita, partnership industriali, M&A o apertura al capitale.
